“5、4、3、2、1開搶啦！“”隨著十號(hào)的秒針逐漸靠近十一號(hào)的凌晨，無數(shù)“剁手”青年陷入瘋狂，數(shù)億次的下單掏空了“尾款人”的余額后，各大電商平臺(tái)數(shù)據(jù)開始一路飆紅。雙十一當(dāng)天僅天貓一家的成交額就已達(dá)到4982億元，京東累計(jì)下單金額超2715億元。2019年“雙十一”期間，全國(guó)郵政、快遞企業(yè)共處理郵件16.57億件，而2020全年快遞量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)700億件。
面對(duì)雙十一訂單的激增，各平臺(tái)商家、快遞公司、物流集散點(diǎn)早就做好了通宵達(dá)旦的準(zhǔn)備，海量商品被包進(jìn)塑料包裹，流向全國(guó)各地。狂歡的不眠夜，平臺(tái)賺足了流量，商家清空了庫存，消費(fèi)者享受了滿減，好像每個(gè)人都是贏家，占足了便宜 。“雙十一”占了便宜，后果卻要由大自然來承擔(dān)，然而最終傷害的還是我們生存的環(huán)境。
快遞包裝以瓦楞紙箱和塑料組成，2018 年我國(guó)共消耗紙質(zhì)類快遞包裝材料856.05 萬噸，塑料類包裝材料85.18萬噸，其中被回收的大部分都是紙箱，而塑料及膠帶則無法有效回收，這些塑料絕大多數(shù)都是PE、PP的薄膜和軟包裝，不可降解。
快遞包裝中塑料的組成
阿里系（淘寶、菜鳥、閑魚、零售通、盒馬餓了么）聯(lián)合32家物流合作伙伴2017年成立菜鳥綠色聯(lián)盟，發(fā)起菜鳥綠色行動(dòng)計(jì)劃，成立菜鳥綠色聯(lián)盟公益基金。2020年宣布品牌升級(jí)，并承諾天貓直送中的所有快遞袋改為可降解的環(huán)保袋；與廈門市政府合作，采用“循環(huán)盒 + 生物基塑料袋”的包裝方式，對(duì)于不能當(dāng)面簽收的快遞，將快遞內(nèi)件留給消費(fèi)者，循環(huán)盒由快遞員帶回；菜鳥“回箱計(jì)劃”在 200 城設(shè)立約 5000 個(gè)回收臺(tái)。
京東，成立業(yè)內(nèi)首家物流包裝實(shí)驗(yàn)室、包裝科研檢測(cè)中心；投放可循環(huán)使用的“青流箱”；使用生物降解包裝代替PE軟包；推出“瘦身腰帶”研發(fā)推廣可降解膠帶，部分快遞采用免膠；推行“青流”計(jì)劃，攜手上下游企業(yè)推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的B2B2C綠色環(huán)保。
對(duì)快遞塑料包裝進(jìn)行可回收設(shè)計(jì)，減少油墨、粘膠的使用，包裝生產(chǎn)廠家應(yīng)統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。
電商平臺(tái)應(yīng)背負(fù)更多的環(huán)保責(zé)任，并為消費(fèi)者做好綠色循環(huán)的宣傳工作，建立快遞包裝回收點(diǎn)，以電子優(yōu)惠券、賺取積分等方式激勵(lì)消費(fèi)者來進(jìn)行分類回收塑料包裝。
平臺(tái)商家借著網(wǎng)絡(luò)及物聯(lián)快遞獲得了更多利益，但是其環(huán)保意識(shí)卻沒有跟上，商品的過度包裝，膠帶的過度使用都回給環(huán)境造成不小的壓力，請(qǐng)合理包裝，盡量使用易回收、可降解的包裝。
各地政府部門應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)乜爝f包裝回收行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合今年新《固廢法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》針對(duì)快遞行業(yè)頒布有強(qiáng)制約束力的文件。
再生行業(yè)對(duì)快遞包裝的寬容度應(yīng)更大一些，雖然快遞包裝的再生價(jià)值不高，但也是可以作為填充料、或者作為基礎(chǔ)低端產(chǎn)品的再生料。
最后對(duì)于消費(fèi)者，享受著網(wǎng)購快遞帶來的種種便利，就要自覺承擔(dān)快遞包裝的環(huán)境影響責(zé)任，遵守各地的《生活垃圾管理?xiàng)l例》自覺的對(duì)快遞包裝進(jìn)行分類丟棄。更需要理智消費(fèi)，適量購買自己需要的物品，切勿因“減滿”“半價(jià)”等促銷手段過度購物，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，不僅僅是你錢包的壓力，更是為我們自然環(huán)境增加環(huán)境壓力。
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